نامناسب معاشی ماحول اور بڑھتی ہوئی مارکیٹ کی غیر یقینی صورتحال کے پس منظر کے خلاف ، بہت سے کاروباری اداروں کو آپریشنل مشکلات کا سامنا ہے اور ان کی ترقیاتی رفتار میں رکاوٹ بنی ہوئی ہے۔ تاہم ، اوقات زیادہ مشکل ہیں ، زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو اپنے اعتماد کو مستحکم کرنا چاہئے اور دوسرے مرحلے کی ترقی کو فروغ دینے میں برقرار رہنا چاہئے۔
اگرچہ ناقص مجموعی ماحول بہت سارے چیلنجز لاتا ہے ، لیکن اس میں مواقع بھی شامل ہیں۔ جب مارکیٹ سست ہوتی ہے تو ، مقابلہ نسبتا light ہلکا ہوتا ہے ، جو دوسرے - انٹرپرائزز کی فیز ڈویلپمنٹ کے لئے نسبتا آرام دہ بیرونی ماحول فراہم کرتا ہے۔ اس مقام پر ، دوسرے - فیز پروجیکٹ کو آگے بڑھاتے ہوئے ، کاروباری اداروں کو زیادہ مناسب قیمت پر زمین ، سازوسامان اور صلاحیتوں جیسے اہم وسائل حاصل کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، جب زمین کی منڈی ٹھنڈا ہوجاتی ہے تو ، کاروباری اداروں کو توسیع کے ل lower کم قیمتوں پر اعلی - معیار کے پلاٹ حاصل کرسکتے ہیں۔ بار بار ٹیلنٹ کی نقل و حرکت کاروباری اداروں کو اعلی - اختتامی صلاحیتوں کو راغب کرنے کا موقع فراہم کرتی ہے جن کی بھرتی کرنا پہلے مشکل تھا ، اور ان کے دوسرے - مرحلے کی نشوونما میں مضبوط محرک انجیکشن لگاتے ہیں۔
دوسرے - فیز ڈویلپمنٹ پر عمل کرنا بھی کاروباری اداروں کے لئے اپنی مسابقت کو بڑھانا ایک ناگزیر انتخاب ہے۔ معاشی بدحالی کے دوران ، مارکیٹ کی طلب کا ڈھانچہ اکثر تبدیل ہوتا ہے ، اور صارفین کو مصنوعات اور خدمات کے معیار اور جدت کے ل higher زیادہ تقاضے ہوتے ہیں۔ ترقی کے دوسرے مرحلے کے ذریعے ، کاروباری ادارے تحقیق اور ترقی میں سرمایہ کاری میں اضافہ کرسکتے ہیں ، پیداواری عمل کو بہتر بنا سکتے ہیں ، مصنوعات کے معیار کو بڑھا سکتے ہیں ، اور نئی مصنوعات اور خدمات کا آغاز کرسکتے ہیں جو مارکیٹ کے مطالبات کو بہتر طور پر پورا کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز کو لیں۔ دوسرا - فیز ذہین تبدیلی کو فروغ دینا اور جدید پیداوار کے سازوسامان اور آٹومیشن سسٹم کو متعارف کرانے سے نہ صرف پیداوار کی کارکردگی میں اضافہ ہوسکتا ہے بلکہ پیداواری لاگت کو بھی کم کیا جاسکتا ہے ، اور مارکیٹ میں انٹرپرائز کی قیمت اور معیار کے فوائد کو بھی تقویت مل سکتی ہے۔
طویل عرصے میں ، دوسرا - مرحلہ ترقی انٹرپرائزز کے لئے پائیدار ترقی کے حصول کے لئے ایک اسٹریٹجک ترتیب ہے۔ ناقص مجموعی ماحول صرف عارضی ہے۔ مارکیٹ بالآخر صحت یاب ہوجائے گی۔ ترقی کے دوسرے مرحلے کے لئے ابتدائی منصوبے بنا کر ، کاروباری اداروں کو تیزی سے مارکیٹ کے مواقع سے فائدہ اٹھاسکتے ہیں جب معیشت صحت یاب ہوجاتی ہے ، اپنے مارکیٹ شیئر کو بڑھا دیتی ہے اور لیپفروگ کی ترقی کو حاصل کرتی ہے۔
"خطرہ" اور "موقع" ہمیشہ ایک ساتھ رہتا ہے۔ ناقص مجموعی ماحول کسی کمپنی کی ترقی کے لئے "روڈ بلاک" نہیں ہے ، بلکہ اس کے اسٹریٹجک وژن اور ردعمل کی صلاحیتوں کو جانچنے کے لئے "ٹچ اسٹون" ہے۔ کاروباری اداروں کو اپنے عقائد پر قائم رہنا چاہئے ، مختصر - مدت کی مشکلات پر قابو پانا چاہئے ، دوسرے مرحلے کی ترقی کو فعال طور پر فروغ دیں ، پیش گوئوں میں کامیابیاں حاصل کریں ، بدلتے ہوئے حالات میں نئے حالات کھولیں ، اور مستقبل میں طویل {3} term ٹرم ڈویلپمنٹ کی ایک مضبوط بنیاد رکھیں۔
